正洲连锁药房“便利店化”的扩张，是走向成功？还是失败？

        前几天，“不仅买到了抗病毒口服液，结果能买到正稀缺的沐浴露。”何先生在正洲连锁药房店员的介绍下，买了自己家正缺的沐浴露。
      走进正洲连锁药房，您会发现柜台上摆放着的除了一些药品外，银耳、红枣、龟苓膏，都摆在了醒目的位置。据记者调查发现，现在深圳一些大型的连锁药店纷纷做起了“便利店”的买卖，涉及的商品种类还延伸到了日常用品领域。

       自从新医改方案中基本药物实行‘零差率’的政策以来，对于零售药店行业来说，是艰难的。药店要面临着房价房租的持续攀高，人工成本的不断上涨等种种的压力。因此，药店要持续增长，就必须要抵消掉这些经营成本增加带来的冲击。

        与实行“零差率”售药的社区卫生机构不同，因为它们可以享受国家财政补贴不同。而零售药店需要承担着不菲的经营成本，既要纳税、交房租水电费，又要发放工资并追求利润，竞争优势越来越不明显。

        其实，这种模式在美国零售药店已经非常成熟了，但是他们在管理方面相对也更严格。据相关人士说，“单纯卖药盈利已经越来越难，多元化经营是零售药店的出路。杭州的一些连锁药店比如天天好、老百姓等都开始卖起了非药品商品。”所以，正洲连锁药房“便利店化”的扩张是走向成功的。因为它便利到了顾客

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